Möte 2026-04-27

Mattias Öhr informerar om Propell & RISE.

Moniqa Klefbom, Strateg, informerar om projekt ECIV.

Region Gävleborg har efter tidigare beslut (RS 24-05-23, §173) ingått i konsortiet European Circular Valley (ECIV). Konsortiet drivs i projektform och är ett europeiskt samarbete inom Horizon Europe där Region Navarra leder ett konsortium av regioner, inklusive Region Dalarna, Region Värmland och Region Gävleborg. Syftet är att stärka innovation och omställningen till hållbara och resurseffektiva värdekedjor genom att stödja aktörer som utvecklar cirkulära lösningar. Projektet genomför två öppna utlysningar, ECIV subprojekt. Dessa finansieras med 50 procent av EU-medel (Horizon Europe). De resterande 50 procent förväntas finansieras genom medfinansiering från deltagande regioner. Medfinansieringen från Region Gävleborg föreslås belasta anslag 1:1, regionala tillväxtmedel. Förslaget är att avsätta 2,4 miljoner kronor för 2026 och 1,2 miljoner kronor för 2027. Medlen inryms i beslutad budgetram för anslag 1:1.  

Den första utlysningen riktar sig till projekt som är redo att testas i verklig miljö och omfattar tre fokusområden: material, industriella processer och affärsmodeller. För Region Gävleborg innebär deltagandet en möjlighet att stödja utvecklingen av cirkulära lösningar som kan skalas upp både regionalt och internationellt.

Söderhamns kommun söker stöd för att genomföra projektet Omställning för tillväxt. Projekttid är 2026-08-01 - 2029-07-31.

Projektet samfinansieras med ERUF.

Projektet syftar till att Söderhamns kommun, i samverkan med regionens kommuner, näringsliv och civilsamhälle, ska vidareutveckla ett processtöd som tagits fram i en förstudie. Utgångspunkten är gemensamma samhällsutmaningar för kommuner, regionen och SME med fokus på sociala företag, hädanefter benämnt som endast sociala företag.

Kommuner står inför behov av ökad resurseffektivitet, regionen behöver stärka ett konkurrenskraftigt och hållbart näringsliv. Sociala företag har stor potential att bidra med affärsmässiga lösningar med hög samhällsnytta, men möter hinder i form av otydliga processer, bristande transparens från kommuner. Projektet stärker strukturer och arbetssätt som möjliggör verksamhetsförflyttning, ökad tillit och samverkan mellan offentlig sektor och näringsliv. Processtödet prövas i genom en faktisk avknoppning och digitaliseras för nationell spridning. I samverkan identifieras verksamheter som kan överföras för affärsmässig drift, stärkt social ekonomi, hållbar tillväxt och ökad samhällsnytta.
 

Matvärden ek. för. söker stöd för att genomföra projektet LivsmedelsLYFTET. Projekttid är 2026-10-01 - 2029-09-30

Projektet samfinansieras med ERUF.

Projektet LivsmedelsLYFTET syftar till att stärka små och medelstora livsmedelsföretag i Gävleborg genom rådgivning, digitala verktyg och utvecklingsinsatser som ökar deras konkurrenskraft och möjligheter att växa. Projektet hjälper producenter att utveckla sina produkter, affärsmodeller och marknadsföring, samtidigt som restauranger och offentliga kök får stöd i att öka inköp och användning av lokal mat.

Genom att vidareutveckla Market och bygga en regional dataklient för livsmedelsstatistik skapas bättre digital infrastruktur, smidigare affärer och mer kunskap för företag, kommuner och beslutsfattare. Projektet bidrar till ett mer hållbart, robust och lokalt förankrat livsmedelssystem där fler aktörer kan samarbeta, hitta varandra och utvecklas tillsammans.

Region Gävleborg söker stöd för utökning av projektet Digital uppkoppling längs väg och järnväg i Gävleborg. Projekttiden är oförändrad 2024-10-07 – 2028-12-01

Projektet samfinansieras med ERUF Nationellt.

Utökningen motiveras av att tidigare mätningar inom projektet visar att mobiluppkopplingen längs väg och järnväg har stora brister. Utökningen innebär att projektet kompletteras med tester av tekniska lösningar ombord på tåg samt utvidgade mätningar i vägnätet.

Konkret omfattar utökningen tre nya delaktiviteter:

1. Wifi-mätningar på X-tåg på sträckorna Gävle–Ljusdal och Gävle–Sundsvall.
2. Mätningar av signal och kundupplevelse med och utan RF-fönster på SJ-tåg samt genom solfilmsfönster på X-tåg.
3. Mobilmätningar längs vägar i hela länet, där allmänheten involveras i datainsamlingen.

Projektet är ett samverkansprojekt med samverkansparterna Region Gävleborg och X-trafik som syftar till att genom omfattande mätningar samla in fakta om mobiloperatörernas täckning längs vägar och järnväg i Gävleborgs län. Syftet är att ge ett konkret underlag till dialog med mobilaktörer, tågoperatörer och nationell nivå för att hitta lösningar för fullgod uppkoppling.

 

Holma Helsingland ägs och drivs av Pär Eriksson (PGE i Hudiksvall AB) 25%, Emil Oldmark (Stenarö AB) 25% samt Åsa Smedberg (Respin AB) 25% och (Saiboo AB) 25%. Sedan 1898 har Holma-Helsingland AB producerat högkvalitativa Bockens garner för vävning. Klippans ullgarn finns även med i företagets sortiment som ett komplement till garnerna. Holma-Helsingland AB är sedan 100 år kända på marknaden för att ha den absolut högsta kvalitén och det vill de även ha framåt. För att kunna leva upp till kundernas och företagets egna krav och visioner behöver de investera i ytterligare maskiner som är mer effektiva och som håller en stabil kvalitet samt har modern teknik. Många av de maskiner de har i dagsläget är till största delen tillverkade mellan 1961 och 1984 vilket gör att verksamheten idag är sårbar då driftstörningarna är frekventa och tillgången på reservdelar är i mycket begränsad eller obefintlig.

De nuvarande ägarna tog över hela företaget för ett antal år sedan där tidigare ägare endast förvaltat företaget och inte gjort några moderniseringar varken i produktsortiment, verksamhetslokal eller maskinpark. Investeringen är en förutsättning för att kunna ta produktionen in i ett modernt industriellt sammanhang, stärka konkurrenskraften och säkerställa fortsatt produktion i Gävleborg. Holma-Helsingland AB verkar på en internationell marknad med hård konkurrens från bland annat Östeuropa och Asien och för att kunna konkurrera med produktion kvar i Sverige krävs fortsatt utveckling med produktionssäkra metoder. Den planerade maskininvesteringen bedöms möjliggöra 8 nya arbetstillfällen som innebär att de får utöka till ytterligare skiftgång för ökad produktionsvolym och leveranskapacitet.

Holma-Helsingland vill kunna öka attraktivitet och kompetensförsörjning för att långsiktigt kunna attrahera studenter, designers och ny kompetens till Gävleborg och då krävs en modern och attraktiv industrimiljö. En modern maskinpark är avgörande för att kunna erbjuda en relevant, framtidsinriktad och konkurrenskraftig arbetsplats. Holma-Helsingland AB kan komma att vara en motor i utvecklingen kring Forsa och textilindustrin där fler verksamheter kommer att etablera sig på området samt att investeringen möjliggör samverkan med både akademi och kreativa näringar. Region Gävleborg ser att Holma-Helsingland AB kan komma att bidra till många delar som är prioriterade i den regionala utvecklingsstrategin för att nå en hållbar regional utveckling i länet bland annat besöksnäring och kulturella och kreativa näringar samt få ett breddat näringsliv.

Bollnäs CNC AB startade 2013 av Kristian Junevik och dåvarande kompanjon som efter ett tag köptes ut av Lars Junevik som gick in som delägare. Företaget är verksamma på Norrborns industriområde strax norr om Bollnäs.

Fokus har sedan starten varit att erbjuda tjänster som legotillverkare med fokus på maskinbearbetning enligt kunders specifikationer. Företaget hjälper sina kunder med allt från finmekaniska detaljer, ex. detaljer till styrsystem för tåg och tunnelbana, till tyngre bearbetning som grävmaskinsfästen, flistuggar samt krossverk.

Företaget erbjuder även specialkonstruktioner och kan genom sin maskinpark erbjuda allt ifrån enstyckstillverkning till serietillverkning samt arborrning.

Företaget är en viktig underleverantör till flera regionala bolag men verkar på den nationella marknaden med kunder från Stockholm till Sundsvall samt har viss export till Tyskland genom sina kontakter med Bruks AB där de levererar delar till sågverk. Det är även här man ser störst potential framöver. 

Företaget hade vid uppstart 8 anställda och omsatte runt 8–10 miljoner. De har idag 18 anställda med en omsättning på strax över 20 miljoner kronor.

Företaget är specialiserat inom avancerad 3D-utskriftsteknik med fokus på pulverbaserade tekniker (MJF och SLS). Fokus ligger på att tillverka högkvalitativa, anpassade delar för olika industrier. Affärsidén är att erbjuda snabb, flexibel och miljövänlig tillverkning med hjälp av den senaste teknologin och vara en pålitlig partner för lokala företag. Målet är att tillhandahålla högkvalitativ småserieproduktion för lokala företag och hjälpa dem att dra nytta av fördelarna med additiv tillverkningsteknik. Tekniken möjliggör produktion av komplexa delar som inte kan realiseras med konventionella metoder. Investeringen består av att köpa in en andra komplett HP Multi Jet Fusion lina för att bygga upp redundans i produktionen av funktions- och reservdelar. Investeringen gör det möjligt att fortsätta leverera även vid driftstopp, service eller oväntade avbrott i det befintliga systemet.

Den ökade efterfrågan har visat att en enda produktionslinje inte räcker för att möta kraven på leveranssäkerhet, korta ledtider och möjligheten att kvalificera företaget för serierelaterade uppdrag hos större aktörer. Investeringen innebär att företaget kan ta emot fler och större beställningar tack vare fördubblad produktionsvolym, minskade ledtider och säkerställd leveransförmåga även vid toppbelastning. Den primära målgruppen är företag i norra Sverige som står inför problemet med långdragna och kostnadsintensiva processer vid produktion av prototyper och små serier.

Det finns en tydlig miljönytta i att additiv tillverkning möjliggör produktion på begäran vilket innebär mindre lagerhållning och mindre materialavfall samt minskade transporter då det tidigare saknats en aktör i norra Sverige för småserieproduktion inom additiv tillverkning. Hälften av det föreslagna bifallsbeloppet finansieras av anslag 1:1 och andra hälften finansieras av ramprojekt företagsstöd cirkulär ekonomi. Prioriterat målområde i RUS är Hög kunskap och innovationsförmåga med effektmålet att Gävleborg har hög innovationskraft som möter samhällsutmaningar.

Företagets affärsidé är att utveckla, tillverka och marknadsföra världsledande lastförankringsutrustning för effektiva och säkra virkestransporter på väg och järnväg. Företaget avser investera i en ny svetsrobot och en begagnad CNC-fräs till en total kostnad av 5 370 000 kr. Idag uppstår flaskhalsar när flera beställningar kommer in samtidigt, vilket förlänger ledtiderna och ibland leder till förlorade kundbeställningar. Den nya roboten höjer kapaciteten med cirka 50 %, vilket kraftigt minskar risken för sådana situationer.

Under avsnittet kostnader och finansiering redogörs mer ingående varför företaget har möjlighet finansiera investeringen med egna medel då företaget enligt senaste bokslutet bland annat har 74 105 000 kr i eget kapital med ett resultat efter finansnetto under de tre senaste åren på sammanlagt 33 118 000 kr. Koncernens moderbolag Extendo AB har de tre senaste åren gjort utdelningar på sammanlagt 24 000 000 kr.

 

Högskolan i Gävle söker stöd för att genomföra projektet Flexibel omställning för hållbar innovation II (FlexO-II). Projekttid är 2026-09-01 - 2029-09-30.

Projektet samfinansieras med ERUF.

Flexibla arbetsformer innebär att man kan påverka när, var eller hur arbetet utförs. Projektet Flexibel omställning för hållbar innovation II (FlexO-II) är ett samverkansprojekt tillsammans med Movexum AB, RISE Research Institutes of Sweden AB samt Sandvikens kommun som syftar till att SMF i Gävleborg ska stärka sin förmåga att omsätta kunskap om flexibla arbetsformer i handling, och därigenom öka sin innovationsförmåga och attraktionskraft. Detta kan ske genom kunskapshöjande insatser och behovsanpassat utvecklingsstöd i implementering av flexibla arbetsformer utifrån företagens specifika behov och förutsättningar. FlexO-II erbjuder företagen forskningsbaserad kunskap om betydelsen och effekten av flexibla arbetsformer i verksamheten, samt vad som krävs för att lyckas med förändringsarbete och för att skapa förutsättningar för organisatoriska innovationer på ett hållbart sätt. Därtill får företagen stöd i att strukturerat planera, införa och utvärdera arbetsorganisatoriska förändringar i sin egen verksamhet. Projektet bidrar även till att en modell för samverkan i innovationsstödssystemet avseende arbete med flexibla arbetsformer i SMF utvecklas och dokumenteras.

Katrien Vanhaverbeke, informerar om:

• Nationella planen för infrastruktur
• Konferensen Kraftsamling infrastruktur
• Effektrådet 5 maj
• Årsstämma Movexum 20 maj
• Besöket hos Central Sweden i Bryssel
• Arbetet med NRPP