Val av justerare
Fastställande av dagordning
Uppföljning 1:1 2026-10
Destination Hälsingland AB söker stöd för att genomföra projektet Hållbara Hälsingland. Projekttid är 2027-01-01 - 2028-12-31.
Projektet samfinansieras med ERUF.
Projektet Hållbara Hälsingland syftar till att stärka små och medelstora företags förmåga att ställa om till cirkulära och resurseffektiva verksamheter. Genom gemensamt lärande och företagsindividuellt stöd ska cirka 20 företag analysera resursflöden, risker och affärsmöjligheter, ta fram förankrade omställningsplaner samt påbörja eller genomföra minst en konkret åtgärd. Projektet ska även utveckla, testa och tillgängliggöra en metod för fortsatt användning och spridning.
Företagsutbildarna i Sverige ek. för. (IUC) söker stöd för att genomföra projektet RIG – Resilient industri Gävleborg.
Projektet samfinansieras med ERUF, Företagsutbildarna i Sverige ek. för. och Sandbacka Science Park.
Projektet är ett samverkansprojekt mellan Företagsutbildarna i Sverige ek. för och Sandbacka Science Park.
Projektet RIG – Resilient industri Gävleborg är ett samverkansprojekt med samverkansparterna Företagsutbildarna i Sverige ek. för (IUC) och Sandbacka Science Park som syftar till att stärka konkurrenskraften och omställningsförmågan hos små och medelstora industriföretag i Gävleborg. Projektet ska hjälpa företagen att identifiera kritiska beroenden och minska sårbarheten i försörjningskedjor, produktion och kompetensförsörjning. Genom analyser, kontinuitetsplanering och tester av alternativa lösningar ska företagen bli bättre rustade att förebygga och hantera störningar. Projektet ska även bidra till mer robusta, hållbara och cirkulära värdekedjor samt stärka den regionala industriella försörjningsförmågan.
Hudiksvalls Hydraulikkluster söker stöd för att genomföra projektet Applicerad SMART elektrifiering EVDArena 2.0. Projekttid är 2027-02-28 - 2030-02-27.
Projektet samfinansieras med ERUF.
Projektet utgör en fortsättning på den tidigare satsningen Applicerad SMART elektrifiering av arbetsmaskiner – en Värdeupptäcktsarena. Projektet tar vidare de resultat som uppnåtts genom uppbyggnaden av en regional samverkansarena för elektrifiering, där företag, akademi, offentlig sektor och aktörer från civilsamhället gemensamt utvecklat kunskap, nätverk och former för samverkan. I denna fas ligger fokus på att omsätta etablerade kunskaper, nätverk och strukturer i fortsatt utveckling, samverkan och tillämpning. Syftet är att stärka regionens innovations- och omställningsförmåga genom att göra elektrifieringsrelaterad kunskap, kompetens och stödstrukturer mer tillgängliga för företag och andra aktörer. Genom fortsatt klusterutveckling, samverkan, kunskapsspridning, utveckling av ett öppet elektrifieringsekosystem samt riktade insatser till små och medelstora företag ska projektet bidra till ökad innovationsförmåga, stärkt konkurrenskraft och en hållbar grön omställning.
Företaget är specialiserat på tillverkning av engångsprodukter gjorda av papper och kartong avsedda för livsmedelskontakt. De främsta konkurrenterna finns i Europa och Kina vilket gör lokal effektiv svensk produktion till en viktig konkurrensfördel.
Investeringen består av inköp av två bägarmaskiner 1 025 470 kr, två lådiläggarmaskiner 801 695 kr, tryckpress 260 000 kr, etikettmaskin 100 000 kr, inplastningsmaskin 245 124 kr, palldragare 150 000 kr, installationskostnader 100 000 kr, markarbete, asfaltering och inköp av lagertält 1 548 000 kr samt kontrollantkostnad 25 000 kr.
Företaget går från att tidigare ha tillverkat två produktgrupper till att efter maskininvesteringarna kunna tillverka tre produktgrupper med ambitionen att bli en betydande producent även inom det nya produktområdet.
Investeringen väntas leda till fyra nya arbetstillfällen. Investeringen i nya och automatiserade maskiner väntas ge företaget ökad kapacitet, bredare sortiment och effektivare produktion. Modernare teknik sänker produktionskostnaden, minskar energianvändning och råvaruspill samt förbättrar kvalitet och leveranssäkerhet. Genom investeringen i lagertält kan större volymer lagerhållas och transporter samordnas med annat gods. Utökad lageryta och effektivare logistik beräknas minska klimatpåverkan från transporter med cirka 20 procent. Framöver kommer även viss del av råmaterialet kunna hämtas direkt från samma byggnad där produktionen sker, vilket kapar två transportled och minskar både transportbehov och utsläpp.
Stora delar av det råvarumaterial som företaget köper in och gör produkter av skulle annars har riskerat att kasseras av råvaruleverantörerna enligt företaget. Prioriterat målområde i RUS är konkurrenskraftigt näringsliv och hållbar arbetsmarknad med effektmålet att Gävleborg har ett brett, diversifierat och inkluderande näringsliv.
X-bend AB, grundat 2010 i Edsbyn, är en tillverkare av bandyklubbor samt detaljer till dörrar och fönster. Företagets huvudprodukt är idag trösklar som säljs främst till svenska fönster. Klubborna säljs genom återförsäljaren KOSA sports samt sportbutiker som Intersport och Team Sportia.
Utöver detta så erbjuder de legohyvling av trä.
Företaget har tagit fram en ny produkt. Detta är fyllning till dörrar och fönster som är ca 20% bättre isolerad än produkten deras kunder idag köper. Tillverkningen av denna typ av produkt sker idag i polen och slutkunden är intresserade av att flytta hem denna del av produktionen om X-Bend kan leverera.
För att göra detta så behöver X-Bend investera i maskiner och utbyggnad av befintlig lokal.
Kostnad för detta är totalt 2 887 200 Kr. fördelat på fastighet (2 450 000 kr) samt klyvsåg samt CNC-bearbetningscentral med tillhörande utrustning. (437 200 Kr).
Företaget bedömer att investeringen inom en tre års period kommer kunna öka sin omsättning med ca 40% och generera tre nyanställningar i verksamheten. Företaget utvecklar kontinuerligt sitt hållbarhetsarbete och har bytt ut ej hållbara kemikalier mot hållbara alternativ. De arbetar också kontinuerligt för att minska spill. Genom att svenska fönster köper ifrån lokala leverantörer i stället för Polen så kommer transportbehovet för slutkund nästan helt försvinna.
|
Årsredovisning |
2025 |
2024 |
2023 |
|
Nettoomsättning |
5 737 |
6 081 |
7 774 |
|
Resultat efter finansnetto |
108 |
-4 |
183 |
|
Kassa och Bank |
134 |
0 |
0 |
|
Utdelningar |
0 |
0 |
0 |
|
Långfristiga skulder |
732 |
1 037 |
1 610 |
|
Fritt eget kapital |
861 |
754 |
692 |
|
Obeskattade reserver |
14 |
40 |
129 |