Möte 2026-05-13

Region Gävleborg har tillsammans med Region Dalarna och Region Värmland (regionerna inom NUTS 2 Norra Mellansverige) tagit fram ett gemensamt underlag till regeringen, inför framtagandet av Sveriges nationella och regionala partnerskapsplan för perioden 2028-2034. Underlaget beskriver Norra Mellansveriges viktigaste utmaningar samt förslag på åtgärder som kan bidra till att möta dessa utmaningar. Underlaget betonar även vikten av ett ändamålsenligt genomförande med fortsatt starkt regionalt inflytande, flexibilitet och flernivåsamverkan för att stärka hållbar utveckling, konkurrenskraft och resiliens i hela Norra Mellansverige.

Underlaget ska vara Regeringskansliet tillhanda senast den 12 juni. Underlaget betonar vikten av fortsatt regional involvering i det fortsatta arbetet med planen. Föreslagna åtgärder behöver prioriteras och dimensioneras utifrån budgetförutsättningar som ännu inte är klarlagda.


Förslaget till underlag går fram till likalydande beslut i tre politiska församlingar i Region Gävleborg, Region Dalarna och Region Värmland. Förankringsarbete är genomfört, men hantering föreslås säkerställas genom ordförande i händelse av att justeringar i denna process blir nödvändigt.

Region Gävleborg beslutade 2024 (RS2024/2460) om en revidering av direktiv om medel för regionala utvecklingsåtgärder. De medel som direktivet berör är statliga och Region Gävleborg har sedan regionbildningen 2015 ansvarat för dessa. Direktivet är nu i behov av ytterligare en revidering för att tydliggöra regionens hållning i relation till företagens ekonomi och särskilt aktieutdelningar. NKI-undersökningar har visat att sökande ibland upplever regionens hållning som otydlig gällande sökande företags ekonomi.

Utgångspunkten är att föreliggande direktiv ska komplettera de statliga förordningarna som styr företagsstöd. I förordningarna som styr företagsstöd är det redan tydligt att inte mer offentliga medel ska betalas ut än vad som behövs i varje enskilt fall. ”Stöd som lämnas får inte vara större än vad som behövs med hänsyn till övriga finansieringsmöjligheter och andra omständigheter för att den åtgärd som stödet avser ska kunna genomföras” (SFS 2022:1467 27§) respektive ”Stöd som lämnas får inte vara större än vad som behövs för att den åtgärd som stödet avser ska kunna genomföras.” (SFS 2022:1467 19§).

En relevant faktor som däremot inte explicit hanteras i de nationella förordningarna är frågan om aktieutdelningar. När ett företag har genomfört aktieutdelningar är det en form av för god ekonomi vid tillfället för utdelningen snarare än tillfället för ansökan. En ny mening introduceras i direktivets 6§ som slår fast att Region Gävleborg ”Om inte särskilda skäl föreligger gör ett avdrag från potentiellt beviljat belopp motsvarande vad som delats ut de senaste tre åren.”

Ytterligare en mindre ändring föreslås som går ut på att ta bort begreppet ”stor” i inledningen av 6§ och istället, som redan sker i praxis, tydliggöra att regionens bedömning handlar om att jämföra storleken på sökt belopp med den positiva effekt för regional utveckling som åtgärden förväntas åstadkomma.

 

• Ulrica Brandt informerar om uppföljning anslag 1:1 2026-04.

Växbo fastighets AB är ett fastighetsbolag inom Black forrest koncernen. Företaget har under förra året köpt området kring växbo kvarn där de nu planerar en etablering av ett lyxigare pensionat och konferensanläggning. Området består utöver boendet av en restaurang, gårdsbutik samt Café där tanken är att externa aktörer arrenderar in sig och driver dessa verksamheter.

Företaget söker stöd för renovering av existerande fastighet. Investeringen kommer att generera sex rum med totalt tolv bäddar. Stödberättigade kostnader för investeringen är 3 069 786 kr vilket skulle motsvara ett stöd på 1 074 425 kr. Totalkostnad för investeringen är ca 4,5 miljoner kronor. Detta innefattar internt arbete samt inventarier för rummen.

Företagets ekonomi senaste tre åren,

                      Omsättning                         Resultat efter finansiella poster

2022              972 000                               - 53

2023              663 000                               -75

2024              325 000                               -175

En utdelning gjordes 2024 på 400 000.

Black Forest holding (koncernmoder) Ekonomi

                      Omsättning                         Resultat efter finansiella poster

2022              0                                          102 000

2023              0                                          5 976 000

2024              0                                          140 000

Tre utdelningar har gjorts de tre senaste åren. 2024 gjordes en med 1 550 000 Kr. 2023 435 000 samt 2022 195 000 Kr.

Enligt 5 § förordning (2022:1467) om statligt stöd till regionala investeringar har ord i den svenska förordningen samma betydelse som EU-kommissionens förordningar. Där definieras att alla företag som ingår i en koncern ska beaktas som ”ett enda företag”. Därför har hela koncernens ekonomi vägts in vid beredningen av ärendet.

Bedömning är att Växbo fastighets AB kan genomföra investeringen utan statligt stöd då aktieutdelningarna är högre än det ansökta beloppet. 

Skogens kol AB är en mellanhand som importerar kol för försäljning ut till kund.

Försäljningen av kol sker via företagets hemsida samt genom stort kontaktnät av föreningar. Deras kunder är bland annat ICA, Dollarstore. Utvecklingen går mer åt försäljning till mindre kunder. Nu har företaget utvecklat en ny produkt som breddar verksamheten. Produkten de utvecklat är Skogens Högeffektiva Biokol som är en jordförbättringsprodukt som ökar jordens förmåga att hålla vatten och näring. Företaget ska investera i en lokal och maskiner för förädling, packning, blandning, distribution och lagerhållning av träkol och den nya produkten Skogens Högeffektiva Biokol. Produkten är främst riktad mot slutkonsument och används för jordförbättring (och indirekt koldioxidsänkor) i våra hem.

Genom investeringen tar företaget ett stort utvecklingssteg där de kommer förädla en egen produkt. Företaget kommer börja med Sverige som geografisk marknad men ser att marknaden kan växa utanför Sveriges gränser längre fram. Inom fem år tror företaget att merparten av alla som odlar i Sverige använder deras produkt för jordförbättring. Genom investeringen får företaget möjlighet att expandera och styra om verksamheten. Satsning kommer bidra till att de kan automatisera sin produktionsprocess.

Ansöker om stöd för byggnader, packlina, produktionsgolv, belysning, värme och ventilation

Total kostnad investering: 3 978 500 kr

Finansiering: Banklån 900 000 kr, Eget kapital 1 586 500

Ansöker om stöd från region Gävleborg 1 492 000 kr

Skogens Kol AB ingår i en koncern där Moderbolaget är Appertiff AB, totalt har aktieutdelningar skett enligt senaste årsredovisningen med 3 700 000 där 2 050 000 delats ut från Skogens Kol AB och 1 650 000 kr från moderbolaget. Enligt 5 § förordning (2022:1467) om statligt stöd till regionala investeringar har ord i den svenska förordningen samma betydelse som EU-kommissionens förordningar. Där definieras att alla företag som ingår i en koncern ska beaktas som ”ett enda företag”. Därför har hela koncernens ekonomi vägts in vid beredningen av ärendet.

Bedömning är att Skogens Kol AB kan genomföra investeringen utan statligt stöd då aktieutdelningarna är betydligt högre än det ansökta beloppet. 

Destination Hälsingland AB söker stöd för att genomföra projektet Go X. Projekttid är 2026-08-01 – 2030-06-30

Projektet samfinansieras med ERUF.

Om aktuellt: Projektet är ett samverkansprojekt mellan Destination Hälsingland, Coompanion Gävleborg, Gästriklands Besöksnäring ek. för. och Hela Sverige ska leva X-ing Gävleborg.

Destination Hälsingland AB söker stöd för att genomföra projektet Go X. Projekttid är 2026-08-01 – 2030-06-30

Projektet samfinansieras med ERUF.

Om aktuellt: Projektet är ett samverkansprojekt mellan Destination Hälsingland, Coompanion Gävleborg, Gästriklands Besöksnäring ek. för. och Hela Sverige ska leva X-ing Gävleborg.

Projektet syftar till att stärka små och medelstora företags (SMF) konkurrenskraft i Gävleborg, bredda näringslivet och skapa hållbara samverkansmodeller och inkubatorsliknande miljöer. Efter projekttiden finns en plattform med ett systematiserat arbetssätt för samverkan och samhandling kring paketering av hållbara besöksnäringsupplevelser som har testats i 4 pilotbygder och kan nyttjas av besöksnäringen. Upplevelsepaketen presenteras och marknadsförs mot en lokal, regional, nationell och internationell marknad.

 

Region Gävleborg söker stöd för att genomföra projektet Drönartransporter och fysisk planering. Projekttid är 2026-09-01 – 2029-08-31

Projektet samfinansieras med ERUF, Region Gävleborg, Gävle kommun, Ljusdals kommun och Söderhamns kommun.

Projektet är ett samverkansprojekt mellan Region Gävleborg, Gävle kommun, Ljusdals kommun och Söderhamns kommun

Projektet syftar till att identifiera kommunernas ansvar kring drönartrafik och luftrum och förbereda kommunerna på nya frågor och arbetsuppgifter som kommer att behöva hanteras och lösas med fokus på den fysiska miljön och den fysiska planeringen.

RISE Research Institutes of Sweden AB söker stöd för att genomföra projektet MIGHTY EDIH 2.0. Projekttid är 2027-01-01 - 2030-09-30.

Projektet samfinansieras med ERUF.

Projektet MIGHTY EDIH 2.0 är ett samverkansprojekt mellan RISE Research Institutes of Sweden AB och samverkansparterna Sandbacka Science Park (Sandvikens kommun), Stiftelsen Compare Karlstad Competence Area samt Stiftelsen Dalarna Science Park. Projektet utgör en fortsättning och vidareutveckling av projektet MIGHTY EDIH Start och syftar till att ytterligare stärka den digitala och hållbara omställningen hos små och medelstora företag samt offentlig sektor i Norra Mellansverige (NMS).

Projektet bygger vidare på den etablerade regionala EDIH strukturen som kopplar aktörer i NMS till ett europeiskt nätverk av digitala innovationshubbar och EU initiativ. Genom samordnade och behovsanpassade insatser ska projektet öka målgruppernas digitala mognad, med särskilt fokus på artificiell intelligens och cybersäkerhet för stärkt konkurrenskraft, innovation och utveckling av hållbara affärsmodeller.

Coompanion Värmland ekonomisk förening söker stöd för att genomföra projektet Sustaid Värmland och Gävleborg Samverkans- & kunskapsforum för hållbara innovationer i kris, beredskap och klimatförändringar.

Projekttid är 2026-09-01 - 2029-08-31.

Projektet samfinansieras med ERUF.

Projektet är ett samverkansprojekt mellan Coompanion Värmland ek. för. och samverkansparterna Coompanion Kooperativ Utveckling Gävleborg ek. för. och Karlstads universitet som syftar till att stärka kris- och beredskapsförmågan i Värmland och Gävleborg genom utveckling av en samverkansmodell för snabbare framtagande och spridning av samhällsnyttiga innovationer. Projektet fokuserar på lösningar som skapar dubbel nytta genom att vara användbara både i vardagen och vid kris, beredskap och klimatrelaterade händelser.

Genom bred samverkan mellan näringsliv, offentlig sektor, civilsamhälle och akademi stärks regionernas innovationsförmåga, resiliens och självförsörjningskapacitet. Projektet bedöms bidra till stärkta samhällsstrukturer och samtidigt skapa förutsättningar för nya lösningar och affärsmöjligheter i ett regionalt sammanhang.

Hälsinglands Utbildningsförbund söker stöd för att genomföra projektet Det omställda livsmedelssystemet: fem hävstänger för regional livsmedelsberedskap och resiliens.

Projektet samfinansieras med ERUF.

Projektet syftar till att ställa om livsmedelsförsörjningen till ett resilient system som samtidigt utgör regionens livsmedelsberedskap. Genom att utveckla en beredskapsmåltid baserad på lokala livsmedel och integrera den i kommunal verksamhet skapas en lösning som fungerar i både vardag och kris. Arbetet genomförs som en systemdemonstrator i Hälsingland där hela försörjningskedjan testas i verklig miljö och genom att använda systemförändrande hävstänger.

Kommunerna ges en central roll som draglok genom upphandling, lagerhållning och långsiktiga avtal, vilket skapar stabil efterfrågan, stärker lokala små och medelstora producenter och möjliggör uppbyggnad av regional produktionskapacitet. Projektet levererar en implementerad pilot i minst en kommun, en tillämpbar upphandlingsmodell, en affärsmodell för beredskapsorganisation samt en skalbar modell för regional livsmedelsberedskap och stärkt försörjningsförmåga.

Gävle kommun söker stöd för att genomföra projektet Offentlig-privat samverkan för ökad konkurrenskraft och omställningförmåga i Gävleborg. Projekttid är 2026-09-01 – 2029-09-28.

Projektet samfinansieras med ERUF, Gävle kommun och Sandvikens kommun

Projektet är ett samverkansprojekt mellan Gävle kommun och Sandvikens kommun.

Projektet syftar till att via samverkansarenan stärka företags konkurrenskraft och öka den lokala omställningstakten genom att:

1) Stärka samverkansarenan Gävle klimatavtal;

2) Skapa bättre offentliga beställare inom bygg och anläggning samt offentliga inköp

3) Underlätta för SME:ers omställning lokala genom kompetensutveckling inom klimatberäkning och arbetssätt.

Regeringen lanserade den uppdaterade Livsmedelsstrategin 2.0 i mars 2025 och därefter påbörjades arbetet med att uppdatera Gävleborgs handlingsplan för Sveriges Livsmedelsstrategi. Länsstyrelsen i Gävleborg och LRF Gävleborg har tillsammans med Region Gävleborg genomfört en uppdatering. Den nya livsmedelsstrategin 2.0 ersätter inte den nuvarande strategin utan förstärktes med följande områden: ökad robusthet i livsmedelskedjan, exportfrämjande samt svensk kvalitet och gastronomi.

Förändringar som gjorts i Gävleborgs handlingsplan för Sveriges livsmedelsstrategi 2025-2030: Utvecklat handlingsplanen kopplat till robusthet och beredskap, alla mål ligger kvar med samma numrering som tidigare men mål 6 har delats i undermål. Den lokala gastronomin – stolthet över våra traditioner har lyfts fram i en egen text. Åtgärder har flyttats till egna åtgärdsprogram för alla organisationer och nya indikatorer har skapats för de flesta mål, vilket underlättar uppföljning och utvärderingen framåt.

• Malin Lidov Heneryd, avdelningschef och Olof Evers Holm, Strateg, informerar om nationell plan för transportinfrastruktur.