Möte 2026-09-21

Utvecklingsutskottet ska inför varje nytt kalenderår upprätta plan över sina sammanträden. Sammanträdesplanen har koordinerats med övriga sammanträden för att skapa ett bra flöde för ärende i olika instanser.

Magdalena Berglin, strateg, informerar om Framstegsdagen 2026.

Region Gävleborg har fått möjlighet att svara på remissen av SOU 2026:32 – Att säga Ja!. Remissvaret ska inkomma senast den 12 oktober 2026 till Regeringskansliet.

Förslag till yttrande bifogas.

Thomas Högman, strateg, informerar om Nationell regional partnerskapsplan (NRPP) 2028-2034.

Region Gävleborg har beretts möjlighet att yttra sig över utredningen SOU 2026:33 Vägen mot utfasning - Styrmedel för ett fossilfritt samhälle. Utredningens uppdrag är att föreslå åtgärder för att fasa ut fossila bränslen ur de sektorer som omfattas av EU:s ansvarsfördelningsförordning (ESR) i den takt som krävs för att på ett kostnadseffektivt och samhällsekonomiskt effektivt sätt nå det svenska åtagandet samt Sveriges klimatmål till 2045.  

Utredningen konstaterar att de kvarvarande utsläppen som Sverige har att hantera inom ramen för ESR till stor del härstammar från inrikes vägtransporter och arbetsmaskiner. Utredningen fokuserarar därför på åtgärder inom transportsektorn.

I uppdraget ingår också att föreslå åtgärder som kan öka den allmänna acceptansen för klimatpolitiska styrmedel.

De förslag som utredningen lyfter fram som särskilt viktiga är följande:

• Reduktionspliktsnivån höjs successivt
• Skatten på bensin och diesel höjs
• Malusgränsen för lätta fordon sänks och malusperioden förlängs till 5 år
• Klimatpremien för tunga lastbilar och arbetsmaskiner förlängs
  • Energiskatten på el sänks

Ulrica Brandt, handläggare, informerar om Uppföljning 1:1 medel 2026-08.

HIT Produktion AB är ett nystartat företag som har etablerat verksamhet på Norrborns industriområde i Bollnäs där företaget har upparbetade kontakter med lokala industribolag. Ägarna kommer tidigare ifrån WTJ produktion där Ida har varit affärsansvarig i många år och Jens var produktionschef, också han i flera år. Företagets inriktning är inom plåtbearbetning och legotillverkning med tillhörande CAD tjänster. Företaget ska erbjuda laserskärning, bockning och svetsning av plåtdetaljer till industri-, bygg- och verkstadsföretag.

Företaget startades då ägarna fått kontrakt med Engcon som vill flytta hem delar av sin produktion från polen. Verksamheten ska också ha nära samarbete med Bollnäs CNC och Kesam som befinner sig på samma industriområde.

Företaget söker stöd för att bygga upp en modern maskinpark. Investeringen består av kantpress (2 200 000 kr), laserskärmaskin (3 400 000), robotsvets (1 889 000), programvara till maskiner (100 000) samt lokalanpassningar (884 600). Total investeringskostnad hamnar på 8 473 600 Kr.

Investeringen ska finansieras med avbetalningskontrakt via SEB samt stöd ifrån region Gävleborg.

Investeringen kommer generera en effektiv produktionsapparat där stort fokus ligger på automation och digitaliserad produktion, vilket ger en effektivare materialanvändning genom minimalt spill samt en energieffektiv produktion.

Företagets prognos för deras första år är att kunna omsätta 4 Mkr och anställa 3 personer. Ambitionen, om investeringen faller väl ut, är att kommande fem år kunna anställa 9 personer och omsätta runt 18 Mkr.

Investeringen skapar, förutom arbetstillfällen, en bra synergi på industriområdet de etablerar sig på. Området har idag inte denna typ av skärande bearbetning och genom att kunna skapa ett fullständigt CNC erbjudande så kan företagen dra nytta av varandra som de inte tidigare kunnat göra, om en verksamhet växer så kommer det att generera jobb åt övriga legotillverkare. Det kommer generera en effektivare leveranskedja och minskat behov av transport då alla CNC delar samt ytbehandlingstjänster finns samlat på området. 

Vilan är ett pensionat i Orbaden där verksamheten under de senaste 15 åren bara drivits sporadiskt och kunderna har blivit allt färre. 2025 köpte Kenzi bygg AB anläggningen av tidigare ägare eftersom de såg potentialen som fanns under ytan. Tanken är att erbjuda potentiella kunder tio hotellrum och två lägenheter/familjerum för uthyrning, Marockanskt spa, konferensanläggning samt restaurang. Företaget vill även skapa en scen på området samt ett stort utekök som ska bli en mötesplats under sommaren.

Investeringen avser oordningsställande av konferenslokal 2 000 000 kr, utomhusscen och utekök 500 000 kr, iordningsställande av tio hotellrum 1 100 000 kr, iordningsställande av två familjerum/lägenheter 600 000 kr, tvättstuga och marockanskt spa 1 200 000 kr, fasadrenovering 600 000 kr, solpaneler samt batterisystem 1 050 000 kr och kontrollantkostnad 30 000 kr. Allt byggnadsarbete kommer att utföras av företaget själva.

Enligt Googe Maps så är avståndet 210 meter (3 minuters gångväg) mellan Orbaden Spa & Resort och Orbaden Vilan. Efter renoveringen kommer Orbaden Vilan och Orbaden Spa & Resort konkurrera direkt med varandra om samma målgrupp av kunder på samma geografiska plats vilket motiverar ett avslag med hänvisning till risk för snedvridning av konkurrensen. Det finns heller inget unikt med investeringen utan det blir i mångt och mycket samma erbjudande till kunden som Orbaden Spa & Resort redan erbjuder. Enligt Region Gävleborgs besöksnäringsstrateg råder det ingen brist på boenden i Orbaden och Orbaden Spa & Resort kämpar för närvarande med sjunkande beläggningssiffror och minskad lönsamhet.

Frida Stoltz, strateg, informerar om befolkningsdata 2025 barn och unga.

Annica Aneklev, strateg, informerar om "kampanj digital uppkoppling".

Katrien Vanhaverbeke, regional utvecklingsdirektör, informerar om Gävleborg nya handlingsplan för Sveriges livsmedelsstrategi och SVESAM-utredningen.